Sviluppare e valutare efficacemente le competenze delle Risorse Umane significa migliorare il business aziendale attraverso il costante miglioramento delle performance dei dipendenti e dei collaboratori, nonché dei processi di comunicazione e decisione a ogni livello, permettendo all’azienda di mantenere il focus sui propri obiettivi di crescita. Il corso si propone come obiettivo generale quello di insegnare le più efficaci metodologie e tecniche per lo sviluppo e la valutazione del personale attraverso lezioni frontali e esperienziali (simulazioni, role-playing ecc.)
Obiettivi:
- Apprendimento dei principali strumenti per valutare le competenze
- Apprendimento della metodologia assessment center
Destinatari: tutti coloro che gestiscono le Risorse Umane (amministrativi, Manager, Consulenti, Imprenditori).
Struttura del corso:
I°modulo:
costruire una mappa delle competenze:
- Le abilità, l’orientamento, le conoscenze, l’atteggiamento e le capacità dell’individuo
- Le hard skills: le competenze tecniche e specialistiche
- Le soft skills: le abilità trasversali
II°modulo:
La valutazione: quali metodi e quali obiettivi?:
- Metodi per valutare il personale
- Bilancio di competenze
- Assessment center
- Feedback
III°modulo:
L’assessment center:
- La metodologia
- Dove e come si applica
- Cosa valuta
- Gli strumenti per valutare il gruppo e l’individuo
- Come si analizzano i dati raccolti
- La conduzione del colloquio di restituzione
IV° modulo:
Sviluppare le competenze:
- La formazione, l’engagement e il coaching
- Scegliere cosa fare
- Condividere un progetto